Nous offrons à nos clients la possibilité de mener des études sur des sujets d’innovation ou de rupture d’usages, depuis la simple étude de cas pratique pour résoudre un problème nouveau, jusqu’au dimensionnement de systèmes complexes, et la mise en place de schémas directeurs structurants.

Notre objectif est d’être le garant de l’avantage concurrentiel de nos clients
...avec un engagement effectif de résultat lors d’une future réalisation.

La mise en place d’une solution industrielle complexe et innovante nécessite généralement une étude préalable.

Une étude, pour qu’elle prenne toute sa valeur, nécessite souvent que le bureau d’étude (et plus généralement la maîtrise d’œuvre) ait effectivement sa propre expérience industrielle de la mise en place d’une solution ad-hoc, ou au périmètre comparable.

Lorsqu’il s’agit d’une solution innovante (au sens où il n’existe pas de produit de substitution sur le marché, et que l’innovation soit technologique, ou pas), la difficulté est double : pour que l’étude fournie soit crédible, elle nécessite d’une part la compétence intrinsèque de conception d’une solution pertinente en réponse au besoin nouveau, mais aussi la maîtrise du risque potentiel en situation d’innovation ou de rupture d’usages.

Apical technologies, grâce à l’expérience acquise de ses dirigeants sur ces sujets complexes depuis plus de 10 ans, propose à ses clients des études et des dimensionnements réalistes, qui prennent en compte avant tout le métier de nos clients. Notre approche volontariste de « risque minimum » est une garantie de concevoir des solutions qui seront industriellement réalisables, dans des délais tenables, et sans mauvaises surprises – car si l’exercice qui consiste à se forcer à ne pas réinventer l’existant est plus bien complexe que de laisser parler son imagination, il est le seul garant de solutions industriellement concurrentielles.

Dans ce cadre contraint, l’innovation (technologique ou d’usages), et dans la mesure où nous la maîtrisons effectivement, est le meilleur moyen de créer un avantage concurrentiel durable, en connaissance de cause, et au meilleur rapport qualité/prix.

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